直接上级： 总经理
岗位目的
为了保证公司人力资源供给和高效，规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
主要职责与任务
职责 1 ： 制订人力资源相关制度与流程，对各子公司、各职能部门实施提供支持服务，实现人力资源管理系统规范运作
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组织编制公司劳动关系及保险保障制度，组织建立人才储备、人事管理、薪酬政策、绩效管理、培训体系管理制度
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监督人力资源相关制度与流程的实施，协调相关部门或岗位，解决实施中出现的问题
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调整、更新人力资源相关政策和制度
职责 2 ： 制订公司人力资源规划和年度计划与预算并推动实施，以支持公司经营目标的实现
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组织搜集、整理和分析人力资源相关资料和数据，为人力资源规划做好准备
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每年年底调整、更新未来三年的人力资源规划，制定目标和行动措施对策
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每年年底主持拟定下一年度员工总数、工资总额、医疗保险、招聘录用、教育培训等人力资源计划
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对工作计划的执行情况进行跟踪与监督，及时纠偏
职责 3 ： 参与公司重大经营决策，提出涉及人力资源的决策建议，为公司领导作出正确经营决策提供有力支持
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参与公司重大经营决策的讨论，向公司 高层 提供人力资源管理相关信息，并依据市场变化及公司出现的问题，提出涉及有关人力资源的决策建议
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配合既定经营决策的实施，组织制定、调整相应的人力资源政策和管理措施 , 并推动政策和措施的贯彻落实
职责 4 ： 组织实施公司人才获取、储备和员工发展工作，全面提升公司全体员工的素质，提高人力资源的市场竞争力
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组织建立公司人才储备库，制定招聘计划、 掌握行业内部人才信息，选择适当招聘渠道
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组织制定员工发展规划，建立员工发展通道
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组织管理培训与专业培训， 引进先进的培训外包服务，开发内部师资队伍
职责 5 ： 协调各子公司、各部门间人员调配，满足生产作业和业务需要
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建立完善的公司人力资源档案信息，并实地调查了解子公司人力资源管理情况
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接收并审核子公司、职能部门提出的人员需求申请，选择、评估调配人员，协调相关部门与负责人，办理调配手续
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跟踪跨地区调动的员工绩效管理和技能发展状况，保证人事信息的完整
职责 6 ： 建设企业文化体系，营造良好企业文化氛围
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总结、提炼公司内部企业文化
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组织编制企业文化手册
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组织相关活动，在公司内组织宣传、贯彻企业文化
职责 7 ： 培养、考核、激励员工，强化部门内部管理，提高部门综合实力，保证部门工作目标的实现
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为本部门员工设计职业发展目标，有计划地培训和发展员工的技能
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确定部门及下属的工作目标，并定期对员工进行绩效反馈和绩效考核
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保持与下属员工的良好沟通，激励员工士气，创造良好的团队氛围
主要权限
财务权限：
• 预算内权限内部门费用支出的审批权
• 预算内权限外及预算外部门费用支出的审核权
人事权限：
• 对直接下属人员的招聘、录用、异动、奖惩的建议权和审批权
• 对 公司 人员招聘、录用、异动、奖惩的的建议权和审核权
业务权限：
• 对公司人力资源活动策划的建议权和审批权
• 对公司组织结构及人员编制的建议权和审核权
• 对人事、培训相关制度和流程的审核权
工作协作关系
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内部协作关系
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各部门负责人、子公司总经理
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外部协作关系
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地区人事劳动部门、各培训机构、应聘人员或同行、各主要媒体
任职资格
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教育水平大学本科或以上学历
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专业:人力资源管理或相关管理专业
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工作经验:5 年以上公司人力资源同等职位经验
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知识:人力资源管理知识和公司各职能得相关知识等
技能要求
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规划能力、沟通和交流能力、领导和决策能力，电脑操作能力、影响力、计划与执行能力，网络运用能力等
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其他
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使用工具设备
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计算机，普通办公用品
工作环境
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北京，办公室
