工作职责：

1．建立与修订绩效管理制度

建立、维护公司的考核管理体系：拟订或调整公司的考核制度、考核流程、考核标准、考核结果处理等规定，并负责绩效管理体系的运行；定期收集绩效管理执行的反馈建议，提交修订方案。

2．组织、指导各部门建立或调整KPI体系

与公司财务部合作建立公司的KPI体系，同时指导监督各个部门KPI的设定，以确保各部门考核指标的合理、公平与激励作用。

3．推动与监督绩效管理流程的执行

根据公司的绩效管理流程，组织财务部、人力资源部推动绩效流程在全公司范围内的执行，并且监督执行的质量，协助执行过程中出现的争议问题。

4．绩效管理面谈的辅导

指导、监督部门经理进行绩效面谈，通过面谈，找出差距和不足，制定绩效改进计划。

5．设计与推广绩效管理的工具

为员工提供绩效管理中使用的参考工具，并且在公司范围内推广与普及。

6．主管安排的临时性任务。

任职要求：

专业知识要求：

1．本科以上学历，人力资源管理专业或组织心理学专业优先。 

2．熟练掌握素质模型的建立和在绩效管理中的运用。

3．熟悉ＫＰＩ指标的建立，实施与数据采集，能辅导相关部门建立ＫＰＩ考核机制。

4．熟悉平衡记分卡、360度评估、KPI等绩效管理工具和方法的使用。

5．良好的英语技能。

从业经验要求：

1．四年以上人力资源工作经验，其中两年以上绩效管理经验。

能力素质要求

1．沟通与影响能力

2．分析与判断能力

3．组织协调能力

4．极强的执行力

5．高度的团队协作精神