1、供应商管理：与集团采购和厂家供应商保持良好地沟通。
2、销售及促销管理：及时组织做好各种市场调研、门店促销活动，合理做好销售任务分解工作，做好各种促销资源的收取工作。
3、商品管理：做好新品引进和商品淘汰工作，负责管理本部门的商品订货、退换货工作，督促员工及销售员认真补货、理货，如实上报商品的缺货情况。
4、库存管理：做好各种库存结构分析工作，做好滞销品和不动销货品的处理工作，定期做好盘点的管理工作，保证帐物相符。
5、营运管理：每日巡场，检查各项工作的进展和完成情况，安排员工做好商品的陈列、码放及清洁卫生工作，处理顾客的投诉、退换货商品，及时修复破包商品。
6、人员管理：做好本部门人员的培训工作和排班工作，与本部门人员保持良好的沟通，建立团结有效的团队。