1、根据公司经营方针制定管理处管理目标和经营目标，制定管理处的各项规章制度和操作规程，并监督贯彻执行；
2、健全管理处的组织机构，使之合理化、精简化、效率化；
3、与社会各有关单位保持良好的公共关系，与小区内各住户及单位保持友好的睦邻关系，树立良好形像，代表物物业公司处理对外关系和接待来访业主、群众、团体、单位等。
4、根据房屋和公用设施的实际使用年限，检查使用状况，及时协调业主和本部门做好维修工作；
5、严格执行各项财务制度，对小区各项收费进行分析，确保收费率。
6、完成上级领导安排的其他任务。