1、根据省区经理分配的区域业务目标,制订区域销售策略,组织业务代表实施和完成销售和开发目标。
2、制订区域业务人员发展规划,建立优秀高效的团队。
3、指导、培训业务员开展业务工作,保证本区域业务代表按公司规章制度开展工作。
4、控制本区域费用使用情况。
5、对本区域应收帐款进行控制,保证及时顺利回款。
6、收集本区域市场信息,评估市场容量、潜力、竞争态势,做好市场规划。
7、做好业务工作汇报,做好与公司各部门的配合,维护客户关系。
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