1、 规划业务部的发展（区域、人员、资源），实现业务部经营目标； 2、 创建高绩效分部团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度； 3、 发现运营中的管理问题，提升业务部营运质量，保证快件时效实现和快件安全； 4、 拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度； 5、 维护分部所在区域的公共关系，塑造良好社会和品牌形象。