1. 战略经营管理 1.1负责宏观及行业、标杆及竞争对手信息收集与分析，分析宏、微观环境对公司经营情况的影响； 1.2负责本公司营运资料的统计、收集、整理、分析工作，制作相关报表和分析报告； 1.3组织高管及分管领导制订公司《年度经营计划》、公司级KPI指标体系； 1.4组织相关部门开展实施年度经营计划管理； 1.5负责对公司经营计划的监督执行，组织相关部门对公司经营计划进行调整、修订。 2. 人力资源管理 2.1编制修订公司薪酬制度，并组织实施；研究分析人工成本及薪酬制度的激励效果；负责编制年度薪酬总额预算； 2.2负责组织年度绩效管理方案编制，开展各部门月度/年度绩效管理相关工作，按绩效管理制度计算月度、年度考核成绩； 2.3负责公司招聘、人员配置、人事任免、晋升、轮岗、撤（免）职、离职、退员工作； 2.4负责办理员工劳动关系、社保，以及劳动争议和纠纷处理。 3. 行政管理 3.1 根据来访信息制定接待计划并组织实施； 3.2 公司层面会议及活动的策划、组织与实施； 3.3 组织、协调公司证照及商标注册工作； 3.4申报公司项目及荣誉并对已申报项目后期跟踪。 4. 制度流程管理 4.1 组织制定制度流程/修订年度计划并组织实施； 4.2 指导落实制度流程的评审工作； 4.3 组织制度流程的汇编工作，并动态维护流程清单； 4.4指导落实制度/流程宣贯学习工作。 5. 其他 5.1 公共关系维护； 5.2 部门预算的分析与控制； 协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。