1、根据公司年度经营目标和运行情况,制定相应职能管理工作目标及实施细则,保证为公司生产经营和发展提供充足的行政保障;
2、 完善公司行政管理体系,主持和把控职能中心各部门日常事务,确保职能中心各管理板块正常运行;
3、搭设并完善符合公司的绩效管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式;
4、向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
5、负责政府关系的搭建与维护,协调与政府之间的事务处理,树立公司的良好形象;
6、 组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念;
7、负责统筹、安排、协调职能中心各部职能包括但不限于会议、接待、组织文化、人力资源、资产管理、运营等常务工作;
8、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:餐厅、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;
9、负责生产部的管理,监督生产管理工作,协调解决生产计划实施过程中可能出现的问题,确保生产的有效运行,保证产品的按时交付;
10、负责工厂生产运作的优化与设备管理,监督管理质检部工作,严格控制产品质量;
11、负责产业办的运营与管理,合理规划种植基地,优化生产资源配置,持续降低生产成本;
12、负责整个工厂的安全管理与现场管理,完成现场管理与安全管理目标;
13、协调各部门之间的关系,保证信息流通畅通;合理配置各部门资源,合理利用资源。