 严格监督和执行集团/销售公司对于人才引进的各项政策和规定；
 研究商业驱动力，收集行业政策、市场信息，了解行业动态，分析行业人才市场特点；
 开展、落实销售公司所辖部门的各项招聘工作，确保达成年度招聘目标；
 参与绩效体系、绩效激励政策方案制定，并在业务端宣导实施，收集问题，反馈优化绩效激励体系；
 关注并推动业务组织变革后的人岗责落地，以及变革带来的销售结果；
 协助业务负责人进行团队建设规划，营造良好员工关系，防范与初步处理劳动风险；
 维护良好的销售公司内部部门合作关系，推动招聘、绩效、培训等人力资源管理各项工作顺利开展；
 针对所负责部门总监及中层管理人员建立沟通机制；
 实时重点关注红线和帮扶干部、绩效CD、疫情期间不必须、工作不胜任/不饱和、劳动合同到期不续签人员的梳理，跟踪四个淘换冗员专项实施进程，能够有效引导业务部门识别冗员并协助推动淘换；
 根据所负责的板块现状和特性，从业务角度出发进行不同口径效能分析，并有针对性的性提出效能提升建议，协助部门合理有效的进行人员优化与控编。