1.管理生产运营，完成生产目标：根据业务需求进行员工和设备的排班；发现生产过程中潜在的问题；跟踪生产工单和生产计划的完成情况；汇总并提交生产运营数据；组织员工完成质量、安全培训；检查工作确保符合要求；担任部门培训代表，维护员工培训计划；提出生产实践中的改进建议；教育督促员工，确保各项要求被正确理解并严格执行；为预算准备提供信息；控制成本，努力改善财务指标；协调生产安排，确保设备充足的维修保养时间；保存记录。
2.生产安排：根据下达的生产计划安排相应工单给班组长；根据装针的库存看板，及时安排所需的装针工单给班组长；与制造部就未来2-3天的丝线需求进行沟通；根据生产需求协调两个班次的资源；确认和核对加班需求。
3.现场管理：按要求对操作岗位进行质量抽查；监督班组长、操作工完成各项日常检查；跟踪生产计划的完成情况，关注工单下达率和完成率；审核交接班记录，及时反馈并解决相关问题。
4.库存管理：按要求进行原料、在制品的盘库；监督SAP物料转移的正确操作；核对并发起非库存物料（包括文具等）的请购。
5.人员培训：维护部门内部培训计划，并协调实施；考核新员工试用期绩效；组织文件更新再培训。
6.数据统计：每月更新指标并调查异常原因；每月汇总及提交员工考勤；每月更新员工绩效考核表。
7.文件记录：按要求填写各项质量记录；复核批生产记录；起草、修改或审阅相关文件；担任记录协调员，管理部门记录。
8.沟通与合作：保持与其它相关部门的有效合作与沟通；组织有效的会议，确保下属及时了解相关规定。
9.EHS：督促员工遵守操作安全要求，参与日常的防火和安全保卫工作；发现事故隐患，应立即报告；一旦发生紧急事故，应遵守相关的安全程序；遵守公司信条和公司的各项规章制度；负责将业务相关问题或机会传达给下一级管理层；负责确保下属遵循与健康，安全和环境实践相关的所有公司指南，以及所有需要的资源都是可用的，且状况良好；负责确保个人和公司遵守国家、地方和公司的所有法规、政策和程序； 执行其他必要的职责