招聘与配置：1.根据公司战略目标规划，协助人力资源经理制定年度、月度招聘计划（含预算）；2.负责招聘渠道的甄选和维护，定期进行渠道效果分析，有效控制招聘成本；3.负责招聘信息的发布和更新，确保发布的信息规范合理，与用人部门真实需求吻合；4.负责简历的初步筛选、电话面试、用人部门面试的组织和背景调查工作，核实候选人资料真实性，资历符合岗位需求；5.建立完善招聘测评手段，定期对其信度和效度进行评估；6.负责建立系统的校园招聘、内部招聘和社会招聘制度体系文件，并对全流程进行跟进执行；7.建立企业人才储备库，简历进行明确分类，并登记台账；8.定期对招聘过程（招聘程序、方法和工具）和招聘效果进行总结，提供改进意见。 培训与开发：1.根据公司战略目标规划，协助人力资源经理制定年度、月度培训计划（含预算）；2.通过培训需求调查，进行需求分析，根据分析结果，进行课程设计，开发多种形式的培训手段；3.员工入职培训手册的完善更新，培训的组织和主持，主讲其中人力资源部分； 4.公司所有外部、内部培训的组织、协调、实施，并负责前期调研、纪律管理、后期考核和结果反馈等全流程跟进工作；5.建立完善内部培训师制度，开发内部优秀培训师资源，组织培训师的选拔和考核，及其他内训师相关工作；6.建立完善导师带徒制度，跟踪新员工导师带领过程，保证制度的有效运行；7.建立员工培训档案，并负责培训资料（含培训档案、签到表、教材、评估结果、考核结果）的维护和管理；8.对培训工作及时总结，提供改进意见，并跟踪记录，形成报表，便于查阅。 绩效管理：1.根据公司战略目标规划，协助经理制定和修订公司绩效考核制度，督导相关人员执行；2.协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；3.通过岗位分析，搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；4.定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；5.收集试用岗位任职资格，制作考核表，并协助部门做好试用期人员的考核；6.汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据；7.负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好员工考评；8.负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集。 薪酬福利：1.根据公司战略目标规划，收集行业内薪酬福利的有关信息，协助经理制定和修订公司具有竞争力的薪酬福利制度，并负责实施；2.负责制定考勤编制说明并按相关流程申报，计算员工薪酬，正确扣除社会保险和住房公积金个人应缴部分，及时上报公司工资统计报表，建立员工年收入台帐；3.依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划；4.依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与项目奖分配工作；5.负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持；6.负责公司员工社会保险和住房公积金的申报缴纳工作，为员工办理社会保险和住房公积金相关事宜。负责员工个人所得税申报工作。