工作职责：
1、根据集团提出的要求制定战略目标，协助总经理主持公司的全面经营管理工作，组织实施集团决议，实现公司经营管理目标和发展目标；
2、协助总经理组织实施公司的日常经营管理工作，负责公司重大决策和目标的落实，执行情况的反馈和督办工作；
3、组织收集和了解各部门的工作动态，协调各部门之间关系和有关的业务工作。负责布置各部门的月度工作计划，要求各部门做好月度、年度工作总结；
4、审定公司具体规章制度、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案；负责拟定每年的工资、奖金、福利等费用预算和方案；负责公司财务管理、预算、决策和利润分配 ，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
5、主持公司的基本团队建设、规范内部管理，负责高层管理人员的培训、指导和考核，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力；
6、依据现代企业管理规范，协助总经理全面管理、调配全公司资源，负责项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施；
7、决定组织体制和人事编制；负责公司组织结构图及部门职责的确定；负责部门人员管理、培训、工作指导、监督和考核；
9、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务；
10、协助总经理负责公司相关的外部业务工作，代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；
11、公司质量管理体系的策划、确定质量方针、质量目标，负责主持管理评审；
12、组织制定公司安全生产责任制并严格落实，健全各种安全生产管理制度和安全操作规程，监督检查落实情况；
13、认真贯彻执行国家及省、市安全生产法律、法规、规章和标准，推动公司安全健全发展；
14、确立安全工作在生产经营中的首要地位，健全安全管理机构，配备专业人员；
15、公司安全目标达成情况，执行安全会议等管理层参与安全的专案，创建成熟的安全文化；
16、公司其它相关事务的处理。