1. 管理团队 负责领导和管理物业工程团队，包括招聘、培训和评估工程人员，确保团队的高效运作。
2. 项目管理 负责物业工程项目的计划、组织、协调和控制工作，确保项目的进度和成本控制在可接受范围内。
3. 资源管理 负责对项目所需的人力、物力和资金资源进行合理的规划和管理，确保资源的有效利用和保障项目的顺利进行。
4. 技术支持 与设计师、工程师和承包商合作，提供技术支持和指导，确保工程设计和施工符合相关标准和规范。
5. 质量控制 负责制定和执行项目的质量控制方案，并监督施工过程中的质量检查和验收工作，确保工程质量达到要求。