对结算单进行解释
将车辆交给客户
提供有关价格的信息并就时间安排达成一致
将保修工作卡转交给保修专员
根据与总经理制定的原则，与客户就支付条款达成一致
为客户档案记录车辆数据
对没有进行维修的项目草拟调查报告
在考虑全包价格和保养（根据现行价格）的前提下进行成本预算
定期组织员工以需求为导向通过电话挖掘维修客户
将相关信息传达给零件销售部门以使零件供应达到最优化
组织并检查产品召回活动
为工单开结算单
分列保修项目
记录客户对维修车间预约的要求，根据需进行的服务对这些要求进行分配和排序，与服务顾问进行合作
与服务顾问合作，保存带有服务咨询预约的预约记录表（指定某一服务顾问）
和故障诊断专员共同负责技术问题的诊断工作