2、建立、健全采购相关制度、流程、并不断优化流程与操作标准，提高服务质量；

3、制定部门月度、季度、年度工作计划及总结，拟定采购部的工作目标，并组织实施；

6、组织与协调采购谈判，对采购订单、采购合同、付款单进行审核，保证采购工作的合理、合规、合法；

7、监督并参与大额采购的业务洽谈，监督、检查合同的落实、执行情况，保证采购各类货物的任务按计划完成，并在预算内尽量减少开支；