1.做好各部门培训计划;
2.做好月、季度、年度营业目标;
3.每日督导前台/客房工作;
4.每周组织部门招开周列会,总结利弊、完善/提升业务能力;
5.每日抽查客房房间不低于10%退房卫生,2间续住卫生;
6.维护房价体系,更新节假日价格体系;
7.OTA平台维护工作,OTA评分保持4.6分以上,争取做到4.8分;
8.酒店流程制定;
9.领导交办的其他工作。
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