1、全面主持门店的管理工作,根据酒店经营目标制订年度预算和经营实施计划,制订并实施各项营销策略,全力完成公司下达的营业收入;
2、监管酒店各项工作顺利进行,做好酒店内部的部门协调、酒店的运营、服务质量管理等有关工作;
3、制订酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度;
4、做好员工的每月考评工作和工资发放,做到奖惩分明,公平公正;
5、认真处理好客户投诉和意见,并及时予以改正;
6、主持或组织酒店的各项会议,听取各方意见和建议,掌握酒店经营全局,协调各方关系,及时解决发现的问题;
7、领导酒店安全管理工作,落实酒店安保和消防制度,保障客人和员工的人身安全和酒店财产安全;
8、保持和维系相关政府部门的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象;
9、认真仔细地做好酒店的客户、销售、人资、培训、工程技术等文档保存工作,保持酒店经营的连续性;
10、法定假日三薪
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