1、品类发展规划：负责产品线的管理，根据公司战略、市场研究、用户需求等，制定品类发展及产品开发策略，监督、管理产品的设计、开发、包装、试产等开发工作，实施产品定价与产品生命周期管理；
2、产品规划与定义：根据用户需求、结合市场需求和品牌规划，主导并独立完成单个产品或多个单品的定义方案，直至立项。
3、产品实现：独立跟进产品开发，监控并及时解决相关问题，确保产品按时、按质量完成开发，直至产品完成量产释放；产品定义最终变动很少或未变，得到消费者的认可。
4、产品上市：拟定产品卖点，经研讨确认后，输出准确产品卖点并传递给相关部门；支持新品上新流程中的其他相关工作，对产品上市进度负责；
5、产品优化：通过分析已上市产品的销售数据、用户评价、市场竞品、行业新技术等，梳理产品线整体的产品升级或优化解决方案，并跟踪落地。