书画作品营销企业，旗下有“麒雯斋”、“文圣墨帝”等品牌。1.企业背景及业务概述：自1979年开始，我们已累积收藏了近万余幅近现代精品画作。在全国范围内，我们拥有超过3万名书画艺术家会员。我们的业务面向全球，主要提供字画装裱、鉴定、评论以及销售等服务。目前，我们在北京、上海、广州、广西、江西、浙江、河南等地拥有31家形象店和78家创作基地。2.销售策略与目标：我们的销售策略始终以北京为中心，面向全球市场。在每个省份，我们都设立了一家形象店以进行分部管理。这些形象店会面向当地市场设立创作基地，负责与地方领导、艺术爱好者、收藏家、企业家、画廊以及文房四宝经销店等进行合作。3.我们的市场以正品为保证，若出现假货，我们承诺赔偿一百万。此外，我们以高层次、高品质、高格局的运营模式，提供亲民的价格优势以及艺术金融服务。4.我们的团队由国家级、省级、地方知名的美术教授以及各大院校的爱好美术教授组成，他们为我们提供了超过100万幅的馆藏作品。5.本公司一直秉持诚信经营的原则，始终保证书画艺术品的原创性和真迹性。我们通过溯源备案的方式，确保了产品的真实性和准确性。同时，我们的市场价格统一，实现了三方共赢的局面，为消费者提供了公平公正的购物环境。我们致力于保存、收藏高质量的书画艺术品，并通过创新和创意，让这些艺术品得以传承和弘扬，满足不同客户对美的追求。6.我们不仅为客户提供优质且价格合理的书画艺术品，同时也会将这些艺术品进行社会捐赠。我们相信，这样做不仅能够为员工创造价值，而且还能够实现薪资架构的平等性。7.我们的公司制定了详细的战略发展规划。在未来，我们将继续加大对文化创意的投资力度，并深度融合共享资源，积极探索创新领域。我们坚信，这些举措将有助于我们迅速打造出具有超级印象、具有影响力的强势品牌，推动文化健康、身心健康、口袋健康，良性有序的健康发展。在接下来的三年中，我们将深入挖掘各地域的传承文化。而在未来五年内，我们有信心使我们公司的健康文化适应于全领域，成为行业的引领者。8.公司内部有一套完善的人力资源管理制度，包括试用期、正式员工、层级晋升、绩效晋升、技能晋升、管理晋升、跨部门晋升、外部晋升以及优胜劣汰等机制。9.我们尊重并认同每一位员工的贡献。公司会为员工提供培训和晋升机会，同时也会根据员工的层级进行加薪。我们的团队拥有清晰的沟通渠道，能够相互学习并鼓励创新尝试。我们致力于打造一个开放的环境，让每一位员工都能积极参与到公司的发展中来。